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跨越5000公里,广东援疆让疏附的琴声有了身价,林果有了姓名

2026-09-01 04:20:52 [百科] 来源:声如洪钟网

  工作室的公里广东果一角,玉素甫江·居麦坐在成堆的援疆有身都塔尔中间,耐心摆弄着桑木琴板。让疏右侧手机的琴声慢直播正对准他的双手,他哼着低沉的价林乐曲,手里凿子不时变换角度。姓名在他身后,公里广东果偶有游客好奇探头。援疆有身

  这个由广东援疆改造的让疏工作室,是琴声百年乐器村蝶变的缩影。曾经凋敝的价林村庄,现已升级为国家3A级旅游景区。姓名越来越多像玉素甫江·居麦这样的公里广东果乐器匠人,在家门口就能获得体面的援疆有身收入。

跨越5000公里,广东援疆让疏附的琴声有了身价,林果有了姓名

  喀什地区疏附县正因这样的让疏改变而焕发新生。改变的背后,是广东援疆带来的理念破局——以新业态赋能传统产业,让优质资源转化为竞争实力。

跨越5000公里,广东援疆让疏附的琴声有了身价,林果有了姓名

  改造乐器村:

跨越5000公里,广东援疆让疏附的琴声有了身价,林果有了姓名

  传承百年的非遗,有了新回响

  从喀什古城驶向帕米尔高原,游客会途径疏附县吾库萨克镇托万克吾库萨克村。此时,不少人会被村庄传来的悠扬乐声吸引,前去一探究竟。

  这座村庄被称为“中国新疆民族乐器村”,有着150多年乐器制作传承史。村民世代以雕琢都塔尔、弹布尔、热瓦普等传统乐器为生,人们能够在这里找到所有维吾尔族歌曲里用到的乐器。

玉素甫江·居麦在制作乐器的同时,用手机开启慢直播。

玉素甫江·居麦在制作乐器的同时,用手机开启慢直播。

  玉素甫江·居麦的手艺就是从爷爷那里传承来的。在当地工作队的介绍下,他进驻了升级改造后的乐器村工作室。“过去自己做乐器来卖,一年到头都挣不到什么钱。现在游客变多了,很多人不会弹也买回去当摆件,再加上直播,每个月起码有5000到6000元的收入。”玉素甫江·居麦称,真正用非遗技艺改善生活,还是这几年才有的变化。

  转机源于广东援疆的精准发力,让曾经只有简单手工作坊的乐器村,一点点“长出”了展示厅、博物馆、民俗街等更丰富的商业业态。游客可以在展示厅看匠人做琴、在咖啡馆听一场木卡姆,临走前再带走一把精致的都塔尔。完成这一切升级改造,广东援疆累计投入超4200万元。

游客在乐器村的博物馆参观。

游客在乐器村的博物馆参观。

  村党支部书记吾普尔·肉孜介绍,如今全村乐器产业年收入突破200万元,带动270多户村民稳定增收,吸引了更多年轻人回乡就业。

  来到乐器村的展示厅,清脆的凿木声声声入耳。在木屑飞扬中,百年传承的手艺摆脱了断代危机,守艺的村民也真正有了获得感。

在工作室边弹边唱的乐器匠人。

在工作室边弹边唱的乐器匠人。

  重塑林果业:

  打造本土品牌,助力千亿产业转型升级

  从乐器村出来,沿着公路往前开,几栋现代化大楼在开阔的田野间拔地而起。

  在这里,来自广东的疆果果农业科技有限公司(下称“疆果果”)创始人陈文君带领团队扎根打拼已有10年。他最初以援疆干部的身份来到喀什,因被当地人的淳朴无私深深打动,最终把全家户口都迁到了喀什。

陈文君在疆果果生产车间。

陈文君在疆果果生产车间。

  “我想让新疆人民过上更好生活,不能只靠一腔热血。经过调研后,我发现新疆林果年产值超1000亿,但本地却没有知名的商业品牌。我就和团队说,这个机会是留给我们的。”市场的反馈也没有让陈文君失望。他带着40万元的资金启动,结合本地特色农产品资源,主营林果深加工业务,推出坚果、果干、饮料等休闲食品。三年后,公司销售额突破1亿元,紧接着下一年直接翻了一倍,到了2025年营收已达4.5亿元。

疆果果生产车间。

疆果果生产车间。

  但收入数字不是陈文君的唯一目标,公司自成立时便定下“帮助果农、造福社会”的使命。

  2019年,公司实施员工持股计划,每年向优秀员工开放股权认购,目前员工股东已有126人。“未来我希望80%的员工成为公司股东,为此我拒绝了许多投资方,想做全员所有制的企业。”陈文君称。

  疆果果销售总监帕尔哈提是这项计划的受益者之一。2018年,他大学毕业后就回到家乡、加入疆果果,因优异表现在2020年成为公司股东,如今已是公司董事会成员,年收入超70万元。“我作为本地人能够在家门口就业,也在广东援疆的支持下和企业的历练中,实现了很多曾经想都不敢想的愿望。”帕尔哈提激动地说道。

  此外,疆果果在与果农合作过程中,助力产业转型升级,每年开展超200场次的科学种植培训。当地林果产业亩均增收超30%,商品果率从50%提升到80%。

疆果果生产车间。

疆果果生产车间。

  比产销帮扶更具深远意义的,是疆果果把广东的专业化分工、自动化生产和高效管理方式引入当地,重塑行业生态。“好多标准都是我们来了才有的,由我们牵头制定。行业内其他公司也越来越多参照我们的模式。”陈文君表示。

  从乐器村的工坊到疆果果的工厂,两个看似不同的援疆样本,实则指向同一个命题:广东援疆带来的不仅是资金、项目和人才,更是发展思维的改变和创新实践的魄力。

  这种从“等靠要”到主动引流量、做品牌的发展逻辑之变,正是广东援疆变“输血”为“造血”的重要工作成果。

南方网、粤学习特派记者黄慧诗 发自新疆喀什

(责任编辑:知识)

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